ПУБЛИКАЦИИ
«Мои грузинские компании неплохо зарабатывают, но вести дела становится сложнее» - говорит уроженец Грузии и гражданин Швеции Якобашвили, купивший у Кезерашвили «Petrocas Energy Group» с терминалом в Поти, сеть из 140 заправок «Gulf» и казино «Аджара»

1zarub-3-analitГрузия, 5 января, ГРУЗИНФОРМ. После того как в 2011 году бизнесмен Давид Якобашвили получил 610 млн долларов от продажи 10,5% акций «Вимм-Билль-Данна» компании «PepsiCo», он купил 30% долю в компании «Petrocas Energy Group», принадлежавшей экс-министру обороны Грузии в 2006–2008 годах Давиду Кезерашвили.  «Мне предложили 20% годовых на мои вложения, и я решил, что это хорошее предложение» - вспоминает Якобашвили, который за несколько месяцев до поражения партии «Нацдвижение»  Саакашвили на парламентских выборах в октябре 2012 года купил у Кезерашвили все остальные активы - это остававшиеся 70% в компании «Petrocas Energy Group», рекламное агентство «Outdoor.ge», завод по производству сахара и казино «Аджара», на общую сумму 470 миллионов долларов.

 

Давид Якобашвили: «Сейчас я зарабатываю порядка 20% на вложенные деньги. За последний отчетный период «Petrocas Group» только одних налогов выплатила $60 млн. Хотя, по моему мнению, при наших ресурсах и компания, и казна могли бы получать вдвое больше. Что мешает? Несмотря на реформы и имидж одной из самых свободных экономик, в Грузии, нет четко прописанных и одинаковых для всех правил игры. К сожалению, ощущается слишком большое стороннее вмешательство в бизнес-процессы. Не так много бизнесов, которые приносят хорошие деньги, поэтому каждая подобная компания привлекает много внимания.

Например, у нас есть сложившиеся взаимоотношения с контрагентами в Армении и Азербайджане. Поэтому, когда к нашим партнерам приходят некие люди, хвастаются административным ресурсом и предлагают отказаться от работы с Petrocas в их пользу, вести дела сложно. При этом никакого реального бизнеса у таких людей обычно нет: они не имеют ни возможностей хранения и перевалки, ни аккредитивов, ни опыта работы. Получается, что они просто вставляют палки в колеса, мешая заниматься делом и нам, и нашим партнерам, у которых голова идет кругом от бесконечного потока посланников», - признается Якобашвили в «Forbes».

В игорный бизнес чиновники не вмешиваются, но налоговое регулирование, по словам Якобашвили, сверхжесткое. Ему есть с чем сравнивать: в начале 1990-х он с Гаврилом Юшваевым (№63 в списке «Forbes») открыл одно из главных злачных мест в Москве — казино «Метелица» на Новом Арбате. «Грузинским казино налог за весь календарный год нужно оплатить в марте, а спрогнозировать будущий доход сложно. Так, в 2013 году казино «Аджара» заплатило в казну порядка 8 миллионов налогов, а заработало лишь около трех миллионов. Его посещают около 1500 человек в день, и оно считается самым большим в Тбилиси. Однако покупательская способность населения - очень низкая, в лучшем случае люди приходят с $100. Это - долгие инвестиции, но я изначально понимал, на что шел, и не жалуюсь. Трудности есть в любом деле и любой стране. Жалко, что из-за отсутствия здравого смысла и правил игры несет существенные потери не только бизнес, но и бюджет Грузии», - говорит бизнесмен.